中联重科8月30日晚间发布2016年半年度报告。报告期内，公司实现营收90.04亿元人民币，同比下滑14.83%；净利润亏损8.37亿元。
公司认为，营业收入及净利润下滑主要受工程机械板块收入下降、员工离职补偿及汇率变动影响。但是，公司农业机械、环境产业等新兴板块营收均实现同比增长。
记者注意到，中联重科半年度报告中提到了其工程机械板块的大变革。
据了解，此次变革打破了过去的事业部经营模式，建立了以区域市场牵引全局的全新模式——大区分公司直面市场，产品事业部专注科研与制造，职能部门负责监控、支持、服务、协调等。工程机械集团形成了一个自上而下、贯穿所有大区、事业部和职能部门的完整体系，显著提升了市场应变能力与决策效率，市场把控与风险控制初显成效。
中联重科相关负责人称，“通过这次变革，虽然短期内公司的销售收入以及管理费用可能受到影响，但是在一次性的影响过去后，公司的人力成本、运营成本均会出现比较明显的下降。”
在产品创新层面，报告显示，中联重科持续不遗余力的转型创新。公司全力推进“4.0产品”工程，推进型谱优化、模块化设计与智能化研究，力求在“技术、质量、成本、服务”四方面做到极致，上半年数十款“4.0产品”发布验收，将陆续推向市场。
报告期内，公司各类重点产品仍旧保持了稳固的市场地位：公司混凝土机械、起重机械市场占有率仍保持行业数一数二。环卫机械洗扫类环卫车、垃圾压缩车市场占有率继续稳居国内第一；农业机械烘干机市场占有率居行业第一，小麦机市场占有率保持行业第二。
同时，中联重科各战略性新兴板块正加速成长，公司加快对环境产业、农业机械、金融服务等板块的拓展力度，积极将战略性新兴产业板块做实做大。
据悉，中联重科的环境产业板块成功获得多个运营项目，初步实现由环卫设备提供商向全环境综合治理服务运营商的转型，基本确立项目运营带动装备销售的模式。农业机械板块，中联重科从“资源配置、商业模式、经营管理、产品资源” 四个方面实施“加减法”。
作为中联重科战略发展中的重要一环，金融板块正成为公司“产融结合”的有效保障。据中联重科相关负责人表示：“公司的金融板块是产业资本与金融资本的有机结合，与其他涉足银行、信托等金融领域的制造企业区别在于，我们是运用金融产品、金融思维提高集团资金管理水平，为公司获得较好资金收益，不会扩大风险。”
上述人士表示，今年上半年，环境产业、农业机械实现了稳步增长，平滑了单一产业的周期性影响；财务公司、融资租赁、财产保险、产业基金等金融业务的拓展，正逐步形成一个完整的产融结合体系，有效支撑装备制造的发展。
记者还注意到，报告期内，公司强化现金流管控机制，经营性现金流明显改善，全公司经营性净现金流相比上年同期增加约39亿元人民币。
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