今年3月份，东风农机产品销售一路上扬，多项经营指标再创月度历史新纪录。在四月份集团工作会议上徐小林总经理评价3月份的市场启动是“早、猛、急”，在谈到下一阶段总体工作要求时，就如何把握旺季时节及考虑长远战略目标提出，全公司要上下一心，同心同德，念好“新”、“精”、“强” 三字经，优化并完善公司发展思路，全力打造东风农机升级版。
旺销时节念好“新三字经”，必须以新为先。“新”是指新常态，是速度换新档、结构新优化，是追求新境界、重塑新理念、激发新动力。放眼全国农机市场，目前是销势势不可挡，品牌农机勇立潮头。新一轮市场驱动是我们“扁平化”营销的法宝，我们要坚持量质并举，以质量、效率、效益为我们工作的指向，抓住机遇，迎接挑战，走全面发展提速，走特色创新之路。在新常态下积极求变，向高质、高效转型升级，并继续创新东风农机的传奇。
旺销时节念好“新三字经”，必须以精促优。“精”是指精而专，精益求精，保持定力，做到精打细算，精心谋划。目前全国同行企业产能过剩、市场竞争、成本压力等矛盾依然存在，我们只有把市场做精，管理做精、技术做精、人才做精，我们的市场竞争力才会更强。我们要摒弃传统的思维定式、路径依赖，要千方百计调整和创新工作方法，积极拓宽新常态下的企业运营模式，干在实处，推动企业可持续发展，为确保东风产品全系列安全供应、新产品不断供给市场作出我们应有的的贡献。
旺销时节念好“新三字经”，必须以强固基。“强”是指强管理、强人才、强产品，做强企业，实现又好又快发展。东风农机的目标是要从中国农机行业第一方阵，跨入世界农机第一方阵，成为具有国际影响力的中国一流的农机生产基地。这就需要我们苦练内功、破解难题、做强做优，持续推动企业升级，使得我们的规模与质量、速度与效益、增长与转型、生产与环境等的关系达到更高层次的平衡。
尽管旺销时节就短短的几个月，但念好“新三字经”必将能够检验我们发展的分量和成色，我们仍然有理由相信在全年乃至更长的时间里，东风农机全体员工在新常态下一定会众志成城，努力提升管理水平，切实做好各项工作，在企业自身发展的进程中，我们又将和着时代的节律，向着更加辉煌的明天阔步前行！
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