四川刚毅现代农机产业发展论坛暨2016年新品发布及商务会成功召开_农机新闻资讯

2015年12月18日，以“四季刚毅”为主题的现代农机产业发展论坛，暨四川刚毅科技集团2016年新品发布及招商合作主题会议，在美丽的成都崇州召开。出席会议的领导有刚毅集团董事长张勇刚、西华大学机械学院院长王强、四川农业大学副校长杨文钰、绵阳梓潼丰力农机有限公司董事长古国洪、刚毅集团总工程师董焕然、刚毅集团董事长秘书兼战略规划中心总监李蔚、刚毅集团重点战略合作伙伴--上海涌铧资本合伙人于明、四川省经信委副主任李红军、崇州市政府副市长毛向阳等，以及来自全国各地的经销商代表，共计1000余人参加。会上，大家共同就我国现代农机产业发展问题展开探讨，抢先了解了刚毅集团未来五年的发展规划及新品。同时，在与会嘉宾的见证下，刚毅集团与四川省机械研究设计院签订战略了合作协议，并且四川省现代农业装备联盟成立。

刚毅集团董事长张勇刚首先上台，发表欢迎致辞。他代表刚毅集团全体员工向在场观众表达了热烈的欢迎和感谢。张勇刚介绍，刚毅集团经过十余年的发展，现已成为一个科技型、集团型的中型民营企业，集自主研发、生产、销售为一体，产品远销印度、印尼、越南、泰国、缅甸等十余个国家，在国内更是拥有覆盖800余个县、3500余个乡的强大销售网络，品牌影响力日益飙升。随着国家农业生产现代化进程的加快，农业生产全面机械化、全程机械化已成为必然趋势，刚毅集团以市场为主导，提出了“四季刚毅”的发展理念。张勇刚表示，刚毅集团将集中科技优势，整合产业资源，立志为中国农业生产的全面机械化、全程机械化贡献全部力量。

现代农机产业发展现状及出路

现代农机产业发展论坛阶段，第一个上台发言的是西华大学机械学院院长王强，他针对目前农机产业现状及发展趋势进行了分析。王强表示，经过60多年的努力，我国已成为世界农机制造大国，农机工业总值和销售收入已进入世界前列。目前，国内的农机制造企业总共有8000多家，形成了比较完整的农机产业链。到2014年，规模以上的农机企业已达到2207家。“我国目前可谓农机生产大国，但是与农机强国相比，还有较大差距。”王强说。据其分析，目前影响我国农机制造业发展的因素主要有以下几点：首先是农业经营规模小，农民购买力低；其次是企业效益低，自主创新能力差；同时，宏观管理不到位也是影响发展的重要因素。尽管面临诸多问题，然而，王强认为，中国农机制造业在未来几年里面临新的发展机遇，将会保持稳定的发展趋势。王强最后强调，近年来，国家大力倡导校企合作，大力推动产学研联合开发新产品、新技术的模式，刚毅集团加强与西华大学等大专院校科研院所合作，符合历史潮流。

接下来作论坛发言的是四川农业大学副校长杨文钰，他演讲的主题是农机与农艺如何有机融合，推动农机产业全程机械化。杨文钰表示，农机与农艺融合是实现农业现代化的必由之路。他介绍，农机适应农艺是现代农业发展的先决条件，因为农机产生的本质和目的是服务于农业生产。在农艺技术科学合理、产出高而稳的状况下，主要应由农机适应农艺，然而机械作业也有其自身的弱点。杨文钰说，机械的体积较大，通过性差，完全由农机适应农艺进行改革，必然有其局限性，因此农艺在改进的同时，也要兼顾农机操作是否便利，也就是说，农艺的调整和改革要考虑是否有利于规模化生产和机械作业，从而促进农业机械化的飞跃。针对目前我国农机与农艺结合过程中遇到的矛盾，杨文钰还列举了加快二者融合的措施，包括提高对“农机与农艺融合程度是现代农业能否快速发展”这一思想的认识，并形成共识；优化和完善农业、农机部门的沟通协调机制；制定融合一体化的现代农业生产技术标准等。

绵阳梓潼丰力农机有限公司董事长古国洪上台，他结合自身从事农机经营和销售工作20余年以及合作社经营过程中的一些经验，为大家作了“农业产业整合下的农机销售创新模式”专题分享。据了解，目前古国洪所经营的农机产品类别和销售数量在绵阳是最大的，产品基本涵盖从大型拖拉机到丘陵山区所需要的小型农机，同时，还流转了土地1000多亩。古国洪分析介绍，丘陵山区与平原机械对比投入率低的原因主要有丘陵山区受地形所限，只适合小型农机；较为原始和低级的耕作方式制约机械化的应用；农户购买力不足等五点原因。古国洪表示，目前国家经济进入正处于转型升级、调结构的关键期，农业、农机同样面临大变革。他预言，农业革命必将引领农机革命。

2016年新品发布及刚毅未来发展规划

刚毅集团产品之所以成就了今天广为认可的品质，和其研发、制造团队精益求精的追求和坚持不懈的创新精神是分不开的。会上，刚毅集团总工程师董焕然作了“自主创新--研发适合丘陵山区的现代农业装备”的专题讲解。董焕然介绍，我国农业已进入到机械化的阶段，农机综合利用水平已从2004年的34%提高到2014年的61%，但是，发展严重不平衡是制约我国农业机械化发展的最大问题。南方12个典型丘陵山区综合机械化水平普遍低于50%，其中广西、福建、重庆、四川等7省不到40%，云南、贵州不到20%。董焕然认为，全面建成小康社会，保障13亿多人口的口粮安全，发展丘陵山区农业至关重要，而实现丘陵山区的农业现代化，必须大力开发丘陵山区农业装备，推动丘陵山区农业机械化的发展。会上，董焕然表示，刚毅集团的研发方针是科技刚毅，研发目标是绿色刚毅。他着重介绍了刚毅集团未来五年（2016年--2020年）研发计划：2016年投产GY4L-0.9B型乘坐式微型联合收割机，GY4LZ-1.6谷物联合收割机；2017年投产GY4LZ-1.0二代谷物联合收割机，4D-2型套作大豆联合收割机，GY4LZX农业育种小区自清理式联合收割机；2018年投产GY2B-6A小麦免耕地施肥播种机，GY2B-5A玉米-大豆间作免耕地精密施肥播种机，GY4LZ-3.0谷物联合收割机；2019年投产GY4LZ-3.0多用途环保型联合收割机，GY4D-2型套作大豆通用型联合收割机；2020年投产GY4LZX通用型小区自清理式联合收割机，GY4LZ-3.0通用型联合收割机，GY4YW-2履带自走式玉米收割机。他还介绍了研发产品的性能以及刚毅集团未来联合收割机产品的研发方向、重点和目标。

“刚毅集团发展战略之‘四季刚毅与资本上市’”专题由刚毅集团董事长秘书兼战略规划总监李蔚进行讲解。李蔚首先带领大家回顾了刚毅从2004年发力至今天取得辉煌成就的战略发展节点，并介绍了刚毅集团未来发展战略目标。他介绍，刚毅集团从2014年引入战略投资、启动IPO，2015年开始资本运作，预计2018年主板上市，开始战略经营。他通过分析目前公司发展面临的战略环境影响因素，明确了以“四力”（以市场信赖和优质的服务，形成品牌建设管理能力、稳健的资本运营和管控能力、领先的技术与研发创新能力、产业资源整合与组织管理能力。）建设为引领，“三位一体”（以产品为保障，研发为依托，营销为手段，实现四力一体协同发展结构）为协同，以“品牌”为核心和“资本运营”为支撑的双驱动力战略发展模式（着力打造出行业具有广泛影响力的知名品牌，成功实施资本运营，实现两翼发展）。李蔚介绍，刚毅集团发展“愿景”是打造具有世界影响力的丘陵山地农机品牌，发展“使命”是造老百姓买得起的好农机，发展“核心战略”是品牌战略。