王金富:我国农机产业进入依靠创新发展"新常态"
"209.76亿元"、"同比下降8.74%",这些数字描述的是2014年1月到11月我国农业机械行业主营业务利润情况,而在此前的十年,农业机械行业主营业务利润的年均增长能达到20%。对此,全国人大代表、中联重机总经理王金富做客中国经济网2015两会特别报道节目时表示,2014年出现的这种变化,是一种"新常态"下的变化,而行业要在这种"新常态"下依靠企业的创新实现发展,要淘汰落后产品和过剩产能。
王金富表示,中国农机经过十年的发展,在解放农村劳动力,提高农业机械化水平,有效控制粮食和农产品价格方面贡献非常大,我国农业装备产业的体量已经占到了全球总量的50%。而我国农机行业在2014年出现主营业务利润下降,正是一种"新常态"下的变化。
王金富认为,以"打价格战"、"拼销量"为主要竞争手段是导致利润下降的主要原因。同时我国农机行业也存在着产业整体水平比较低,结构不够合理等问题,在针对非粮食作物的农机产品生产方面也还有很多的短板,还处于研究、规划和开发的阶段。
王金富称,在"新常态"下,农机行业要依靠企业的创新驱动实现发展,要通过公平的市场竞争来实现优胜劣汰,再要进一步提高整个产业的企业集中度,淘汰一些质量不好的、用户使用当中出现问题的落后产品,同时还要在这种"新常态"下淘汰过剩的产能。
王金富:我国针对职业农民的培训需加强有效性
全国人大代表、中联重机总经理王金富做客中国经济网2015两会特别报道节目时表示,在农业机械化过程当中必须思考和解决的一个问题就是如何提高农机使用者的素质,过去我们所做的一些对农民的培训在有效性上差了点,所以今后要在政策导向和行动上做一些安排。
王金富称,过去我国对农业机械操作人员的培训是比较传统的,这种培训的有效性差了一点。所以他今年的一个议案涉及的内容就是"有效推动对职业农民的培训"。他同时介绍称,最近农业部、教育部在推动面向全国农机手的正规化或者标准化的培训,未来也要建立农机手培训的组织和平台,要针对农机手提高技能方面的需求,安排很多培训计划,也包括一些科研活动。"通过一系列的规划和安排的实施,我想将来农机手的素质会有一个大的提高。"王金富如是说。
王金富:中国农机产业要适应全球化要求
"目前我国农机企业还面临着跨国公司进入中国市场带来的挑战。" 全国人大代表、中联重机总经理王金富做客中国经济网2015两会特别报道节目时这样表示。他认为,企业面对这样的挑战应该考虑如何实现可持续发展和适应全球化要求。
王金富表示,为了实现可持续发展,企业在运营当中要在两个层面展开布局和安排。一是要在研发、供应链、制作、分销等环节,提高自身能力和适应力。二是要从适应农业发展,特别是适应中国农业现代化的角度来安排产业的布局和发展。
而在适应全球化要求的角度,王金富认为,中国的企业要着眼于全球,面向全球市场来布局产业和业务的战略,要思考怎么样使我们的产品面向全球开发、全球制造和全球服务的问题。另外还要考虑怎么利用全球资源,怎么引进国外的先进技术和人才,怎么整合全球的资源。
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