为了加快粮食生产全程机械化项目推进步伐,灌南县农机局在国家农机购置补贴、粮食生产全程机械化、三新工程、农机科技入户工程、省市农机合作社机库建设等项目资金的支持下,多措并举,强力推进农机服务组织向专业化、组织化、社会化相结合的新型经营体系发展。
一、规范管理。指导全县农机专业服务组织,科学制定建设规划,按照示范农机合作组织的建设要求,建立健全各项规章制度、财务管理制度和农机作业标准,购置选型配套农机具,不断完善农机合作组织的服务功能,提升农机服务组织的规范化建设水平。
二、加强培训。重点加强对农机服务组织负责人、技术骨干进行培训,保证农机服务组织健康快速的发展,提高其对农机的使用、操作技术与维护保养能力,使农机具长期保持良好的技术状态,从而提高新机具新技术应用和农机服务组织经营管理能力的规范化。
三、创建行动。重点培养星级示范农机服务组织,努力培养规划好、管理规范、规模大、服务优,效益高、功能齐的样板农机服务组织,辐射带动全县农机服务组织向上档次、上水平发展。2015年该县70家农机合作社、5个家庭农场分别荣获省规范化建设示范社与合理配置农机具农场。
四、政策扶持。该县农机部门将农机购置补贴、机库建设等各种强农惠农奖补资金向农机服务组织倾斜,引导农机服务组织合理配置农机具,加强基础设施建设,不断提高农机具的使用效率和经营效率,推进农机服务组织快速发展。
五、加强协调。积极协调农机服务组织机库建设用地、用电等,同时对各个农机服务组织在发展中存在的问题与矛盾,给予协调及建议,引导农机服务组织健康稳定发展,为该县实施粮食生产全程机械化项目奠定基础。
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