随着逐步加快的城镇化步伐，最近三年我县土地流转速度明显加快。可以说，赣北水乡的农村现代化已迈入关键的转型期。就基层农机行业的现状而言，也在发生着令人困惑和难解的新问题、新状况。
首先，从养农机的专业机手角度来看。以前的农机专业户购机动因，一方面是方便自己种地（服务自己），另一方面为附近乡亲们提供耕种收等专业服务业务（服务周边）。同时，他们还是机器的驾驶员，身兼老板和机手两职。在这种情况下，他们把机器买回来是愿意花心思进行保养和维护的。然而，现在土地大部分被流转大户经营，农机专业户们一下子没有了服务对象，而且流转大户一般都自己持有机器或是把服务价格压的很低。如就自己的一点田地而言，实在是没有购新机的必要和打算。顶多，是把旧机器维修一下凑合着用。在这种情况下，有不少农机专业户选择干脆把机器卖了或报废去城里打工，退出了农机行业。
那从流转大户角度来看，又是什么情况？经过前两年的土地流转实践，现在这些流转大户也很苦恼。首先，流转的田地较多，自己买的一两台机器根本不够用（赶不上节气、农时）；其次，当地机手嫌流转大户给的服务费太低，也不愿意给他们干。此外，流转大户也不可能同时购买好几台农机，一是资金困难（本身流转土地就花去大把银子）；二是没有机手，都是临时培养；三是人员不稳定，你刚把他培养起来就被别人挖走了；四是大户本身对机械外行，也不懂得机器，闲时不保养，用时出故障；五是新机手野蛮驾驶，或是不懂还有没有责任心极易出故障，新机有服务，过期是废铁；六是平时的易损件、油料等都要去烦神。在这种情况下，流转大户们也没有动力去添置更多的农机。
因此，问题就来了：农机现代化的出路又在哪里？
笔者认为：专业的事让专业的人来看，应是一条解决之道。
一、要扶持培养有能力的专业农机服务队伍，鼓励发展农机服务组织；
二、要扶持培养专业维修服务人员，服务到田间地头；
三、农机生产厂要生产可靠性高的产品，减少故障发生率；
四、农业合作社必须要培养专业的、责任心强的农机手和维修员，并给予他们股份，让他们从打工者变成事业合伙人，稳定队伍，利益趋同。
以上是我个人对目前农村农机现状的一点看法，期望国产农机生产厂多出产符合我国农村实情的、经久耐用的好农机！敬请各位道友批评指正，谢谢！
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