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“柳工”们的10大机会,抓住一个就能成功!

05-17
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众多企业难解甘蔗机收难题,柳工能否玩出新花样?

10大车企跨界农机,也是失败一大批,柳工你凭什么成功?

事实上,农机君经过仔细分析,觉得“柳工”们还是比较有机会的。而且至少有10大机会,只要能抓住一个就能成功。不信?请听农机君分析!

第一:时间窗口

有人说,我国农机高端市场空间有限,事实上,如果把土地流转完成以后的市场作为标的重新考量,你会发现,高端继续进化,用户更加专业,国际跨国巨头的先进产品将成为基本配置,量大面广。而到那时,国内中低端将彻底失去活路。

好在,市场现在还有一个空档期,就是土地流转不会那么快完成,这给了国内农机企业,包括跨界而来的“柳工”们,一个不长但也不算太短的机遇期。

第二:农机化率

尽管按照官方公布的数据来看,我国农机化率已经高达60%以上,跨入所谓的“中级阶段”。但事实上呢?这里的农机化率是指主要粮食作物的主要作业环节,具体而言就是三大粮食作物的耕种收。

而如果对标欧美等发达国家,我们的主要粮食作物的主要作业环节换算成他们的综合机械化率,相当于多少呢?只有18%!是的,你没看错,我们的统计数据只能当量与欧美30%。

这么低的实际机械化率,给“柳工”们的机会不可谓不大!

第三:高端市场

就如第一条所说,高端产品将成为未来的主流,这是放眼当下而言。事实上,用户的专业程度在可期的未来,是会有一个长足的进步的。未来5~10年,用户会更专业,也会选择更专业的农业装备,而这些对于熟练电液控制的工程机械企业,是一个天然优势,尽管需要很多改进。

简言之,未来需要高端产品,“柳工”们没有前面发展的痛苦,直接起点高端,机会很大。而且,国际巨头还没有完全适应中国的高端市场,至今拿来的产品还都是他们自己产品系列里的低端货,当他们拿来高端产品的时候,这个适应过程也给了“柳工”们很多机会。

第四:政策机遇

最直接的政策机遇就是供给侧改革。为何这么说?供给侧的改革实际上就是去产能,去的不是高端产能,而是低端重复建设的产能。这样的政策,对于致力于高大上产品的企业会更加青睐,如在研发上的支持,在首台套上的倾斜,在税费上的优惠等。

第五:市场洗牌

不得不承认一个现实问题,在未来5~10年,中国的农机企业、农机经销商和农机手数量都会出现快速下降。这一轮洗牌,不是简单的某个行业结构或者细分领域的调整,而是在重构国家产业的整体价值链。

如果说之前的所谓洗牌,是企业之间的竞争。那么,现在的洗牌,是企业自身的挣扎,不能自我进化,就会死掉。在这个过程中,杀进来的“柳工”们,占据天时、地利的优势。

第六:资金优势

瘦死的骆驼比马大,这点我们必须要承认。农机企业在产值上,单业务能做到100亿元几乎是极限,但工程机械企业,做得不好也有几十亿的规模,高的几百亿。这对于农业装备的投资来说,工程机械企业可以很自豪的说是“小菜一碟”。

高标准,引进高端人才,制造高端产品,这是资金优势最直接的体现方式。“柳工”们具备,就看能不能发挥好!

第七:管理水平

工程机械这几年发展很惨,跌到不能再跌结果还在跌,但市场不好不代表工程机械企业发展的失败。纵观国内本土的工程机械企业,实际上很多是具备很强的管理能力,不但正规化,而且效率也不弱,这是任何一个农机企业也不敢相比的。

或许有人会说,农机特殊,和农民打交道,不需要太高的管理水平?从欧美发达国家的经验来看,恰恰相反。第一,农民水平不低,而且会越来越专业;第二,专业水平越高,市场深度和延展越大。这是不争的事实,也是“柳工”们的大优势。

第八:技术合作

在本土工程机械企业中,有合资或者技术合作及国外并购经验的,几乎是标配。不管是成功或者失败,这样的技术合作探索,如果应用到农机行业,能够起到不错的效果。

比如,中联并购CIFA和M-TEC,事实上和雷沃并购马特马克、阿波斯等很类似。柳工很早就和世界知名变速箱生产商ZF(采埃孚)合作,而且非常成功,如果它能将上述经验应用到农机方面,成功率应该会更高。

第九:先进经验

工程机械即便再怎么惨淡,事实上他们的产品在无故障时间以及性能指标等方面,已经不太落后于世界巨头,主要的弱点可能就是关键零部件的自给能力。工程机械企业总是着眼高端,如果制造农业机械,至少质量、可靠性等不会成为问题,如果选择的技术路线合适,性能提升将是杀敌利器。

这里的先进经验,包括上述的管理、技术合作,更主要的是企业制造理念的先进,领导者没有那么“抠”,舍得在关键零部件上花钱,做出无内核的工机类产品,还是没什么问题的。

第十:后发优势

有人说,先下手为王,后下手遭殃。这句话在当前的农机行业有点不太适用,因为先下手的遭殃比较严重,没错,就是库存。

远的不说,近期一两年,很多企业可能都会围绕去库存制定战略。有几个企业已经很明确,第一步清欠账,第二步消库存,第三步才是卖新机。

“柳工”们刚刚进来,没有库存的痛苦,这其实是最大的优势。

当然,如果再加上地方政府支持等优势,“柳工”们的成功概率还是很大的。而且,以上10大机会,不光是“柳工”们可以抓,大部分对于原有的老农机来说,只要能抓住一两项,相信也能成功进化,迈入更高阶段。

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