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新型农业经营主体 奏响农业现代化“协奏曲”

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坚持以农户家庭经营为基础,支持新型农业经营主体和服务主体成为建设现代农业的骨干力量。鼓励有技能或经营能力的返乡农民工创办家庭农场、领办农民合作社,创立农产品加工、营销企业和社会化服务组织。推进农民合作组织规范化和农民合作社示范社建设。

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眼下,蜀乡各地已经进入春耕备耕关键时节。在苍溪县永宁镇金宝村,由返乡创业农民工欧小荣牵头成立的苍溪金永丰农机专业合作社,社员们正开动着农机,修沟渠、平土地。

“今年咱们专合社力争在粮食耕种机械化率上达到90%以上,让老百姓通过种粮增收。”3月1日,欧小荣笑着对记者说。

农机显身手农民当“翘脚老板”

暖阳映衬下的永宁镇,层层梯田,错落有致。一个带着黑框眼镜,从插秧机上下来的年轻人,主动和记者打起了招呼,“我们专合社正月初八就开始‘上班’了,开春这段时间太阳多、雨水少,估计要天干少雨,需要提前谋划一下。”

说话的年轻人,就是永宁镇当地有名的返乡创业农民工欧小荣。欧小荣今年30岁,大专文化,2011年以前一直在深圳打工,随后返乡创业,在国家农机补贴,以及地方创业补贴等惠农政策的帮助下,筹资百万元,搞起了粮油农机化生产,还牵头成立了专合社。

欧小荣告诉记者,农村大量劳动力外出打工,剩下的不是老人就是妇女、儿童,劳力不够,“早几年,我们这里春耕都找不到人,土地大片大片地撂荒。”

这也是欧小荣返乡创业的根本原因。为了解决好这一问题,他利用农机效率高的特点,向农民推出 “代种代耕代管代收”的“四代模式”。“不管农民家里有几亩田,只要愿意交给专合社耕种,我们就全程代理,农民只需向专合社支付每亩400元的管理费就行了。”欧小荣说。

今年62岁的金宝村三组村民冯大章,就是“四代模式”众多受益户之一。冯大章给记者算了笔账:他家有7亩多土地,1亩土地种粮产粮基本在1000斤左右,按照现有市价1.3元/斤计算,总计9100元,刨除专合社2800元代理费,以及肥料等成本,纯收益近5000元。

“我儿子和女儿都在外头打工,以前每到春耕就恼火,只能请人种,一年到头最多保证口粮。现在有了专合社,我们啥都不用管,还能挣钱,简直就是‘翘脚老板’,多安逸嘛。”冯大爷笑得很开心。

精细化服务闯出家乡大米品牌

苍溪县农业局局长向剑告诉记者,苍溪农村活跃着20多家代耕代种的专业合作社、产业大户,从事种耕管收一条龙服务。“农村的撂荒地看不到了,这都是农业现代化、机械化、专业化取得的成效。”

据介绍,2015年,苍溪县种植小麦30万亩,油菜23万亩,杂粮5万亩……全县实现机耕面积97万亩,机播(机插)11.7万亩,机收面积54万亩,主要农作物耕种收机械化水平达到58%。以欧小荣所在的苍溪金永丰农机专业合作社为例,种植面积800亩,“四代模式”1000亩,总计1800亩土地,已基本实现耕种收全程机械化。春耕时节,沟渠、土地修整等环节已准备就绪,只待育秧、插秧。

“从谷种、育秧,到插秧、田管,再到统防统治、收割归仓,全程机械化,只有在晒干环节还需要加强。”欧小荣说,单是插秧一个环节,单人操作插秧机1个小时就可插3亩;收割机可以在1个小时内收割完4亩粮食并归仓。

农业机械化、专业化,在春耕时节大显身手的同时,也让欧小荣看到了新的商机。欧小荣说,金宝村出产的大米品质经过县农业局送到北京的专业机构检测后,发现营养价值高于苍溪县其他地区大米3%至5%,“也就是说,从春耕源头开始,机械化、规模化、专业化水平不断提升,粮食品质也提高了不少。”

“为什么不闯出一个‘金宝大米’之类的品牌?提升粮食附加值,做精品大米?”现在,欧小荣已开始着手品牌包装,塑造品牌,力争在年内实现“金宝大米”的品牌化拓展。欧小荣自信地说:“今年春耕才刚开了个头,好戏还在后头。”

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